HomeGuru's BioContact UsFree News Letter

MARKETING & BRAND
STRATEGY
LEADERSHIP
ENTREPRENEURS
DESIGN & INNOVATION
BRAND YOU
HR & CULTURE
ANNOUNCEMENTS
Cool Friends Interview!
MANAGEMENT
TOP Comments
What I read? & see
ดูทั้งหมด
Articles
- My presentation: หัวใจผู้ประกอบการ
- My presentation on strategy
- 8 เคล็ดลัพธ์การระดมสมอง
ดูทั้งหมด
Book Review
- Secrets of Question Based Selling
- www.Re-Know.com March 06 Essential BLOGs
- Competitive Strategy (1)
ดูทั้งหมด
1 . Tom Peters
2 . Seth Godin
3 . Guy Kawasaki
4 . Tom Asacker
5 . Kevin Kelly
6 . David Wolfe
7 . Clayton Christensen (Innosight)
8 . Re-Know (Just a man)
9 . Ben McConnell & Jackie Huba
10 . Trevor Gay
11 . David Maister
12 . Suzanne Lowe
13 . Rajesh Setty
14 . Andrea Learned
15 . Michael McLaughlin
16 . Marshall Goldsmith
17 . Michele Miller
18 . Felix Gerenabarrena
19 . Keith Ferrazzi
20 . Robert Sutton
21 . Malcolm Gladwell
22 . novoice
ค้นหา รูปแบบการค้นหา

พลังผลักดันจากการดูถูก
โดย Kevin Kelly Comment ( 0 ) 13 / 03 / 2007

กลับไปเป็นเด็กอายุหกขวบกันดีกว่า
โดย Re-Know (Just a man) Comment ( 0 ) 12 / 03 / 2007

คุณไม่ชอบสิ่งที่คุณทำอยู่หรือคุณแค่พูดว่าคุณไม่ชอบสิ่งที่คุณทำอยู่
มันต่างกันมากนะ

1 คุณไม่ชอบสิ่งที่คุณทำอยู่
2 คุณพูดว่าคุณไม่ชอบสิ่งที่คุณทำอยู่
โดย Rajesh Setty Comment ( 0 ) 02 / 02 / 2007

#23 ทำสิ่งที่ทำให้คุณรู้สึกกลัววันล่ะสิ่ง(2)
โดย Re-Know (Just a man) Comment ( 0 ) 19 / 01 / 2007

#22 ทำสิ่งที่ทำให้คุณรู้สึกกลัววันล่ะสิ่ง
โดย Re-Know (Just a man) Comment ( 0 ) 19 / 01 / 2007

สิ่งสำคัญทำก่อน
โดย Rajesh Setty Comment ( 0 ) 08 / 11 / 2006

To Do list
โดย Re-Know (Just a man) Comment ( 0 ) 15 / 10 / 2006

ความสำเร็จคืออะไร
โดย Seth Godin Comment ( 0 ) 26 / 09 / 2006

ตอบแทนแนวคิดของคนอื่น
โดย Rajesh Setty Comment ( 0 ) 08 / 08 / 2006

บริหารความคิดของคนอื่นที่มีต่อตัวคุณ
โดย Rajesh Setty Comment ( 0 ) 29 / 07 / 2006

ใครเป็นคนกำหนดตารางเวลาของคุณ
โดย Seth Godin Comment ( 0 ) 05 / 07 / 2006

เขียนมันลงไป
โดย David Maister Comment ( 0 ) 29 / 06 / 2006

ข้อห้านในการสร้างเครือข่ายความสัมพันธ์
โดย Rajesh Setty Comment ( 0 ) 27 / 06 / 2006

ถึงเวลาที่ต้องลาออก
ผมบอกกับ Doug ว่าเวลาที่คุณควรจะหางานใหม่คือเวลาที่คุณคิดว่าคุณไม่ต้องการที่จะหางานใหม่
โดย Seth Godin Comment ( 0 ) 24 / 06 / 2006

How Are You Doing?
โดย David Maister Comment ( 1 ) 15 / 06 / 2006

แรงบันดาลใจ
โดย Kevin Kelly Comment ( 2 ) 09 / 05 / 2006

10 สิ่งคุณอาจจะลืมในตารางการทำงานของคุณ
โดย Rajesh Setty Comment ( 0 ) 04 / 05 / 2006

#17 สวดมนต์ทำสมาธิและออกกำลังกายเป็นประจำ 100 วิธีในการเป็นหนึ่งในคนส่วนน้อย
ลองทำดูครับ เพื่อร่างกายและจิตใจของตัวคุณเอง ไม่มีใครทำแทนคุณได้ อยากบอกผมว่าคุณไม่มีเวลานะ ผมไม่เชื่อคุณหรอก
โดย Re-Know (Just a man) Comment ( 1 ) 04 / 05 / 2006

#16 แบกรับความเสี่ยงของตนเอง 100 วิธีในการเป็นหนึ่งในคนส่วนน้อย
คุณคงเคยได้ยินคำว่า High risk High return แต่หลายต่อหลายคนก็ยินดีที่จะเลือกการดำเนินชีวิตโดยไม่ยอมเสี่ยงอะไร หรือเสี่ยงน้อยที่สุดเท่าที่จะทำได้
โดย Re-Know (Just a man) Comment ( 0 ) 04 / 05 / 2006

Personal Branding
Rajesh Setty เพิ่งจะเขียน ebook 40 หน้า เรื่อง Personal Branding For Technology Professionals ต่อไปนี้คือใจความสำคัญ
โดย David Maister Comment ( 0 ) 02 / 05 / 2006

#15 ถามให้ได้ 7 วงรอบแล้ว……คุณจะกระจ่างขึ้น 100 วิธีในการเป็นหนึ่งในคนส่วนน้อย
โดย Re-Know (Just a man) Comment ( 0 ) 01 / 05 / 2006

#14 รักษาสัญญากับตัวเอง: 100 วิธีในการเป็นคนส่วนน้อย

สิ่งหนึ่งที่แยกคนที่ประสบความสำเร็จออกจากคนที่ล้มเหลว คนที่รำรวยออกจากคนที่ยากจน คนที่เรียนหนังสือเก่งออกจากคนที่เรียนหนังสือไม่เก่ง คนที่ทำงานเก่งออกจากคนที่ทำงานไม่เก่ง คือการรู้จักรักษาสัญญาที่ให้ไว้กับตนเอง
โดย Re-Know (Just a man) Comment ( 0 ) 01 / 05 / 2006

หนังสือที่ Guy Kawasaki ชอบที่สุดสิบเล่ม
โดย Guy Kawasaki Comment ( 0 ) 26 / 04 / 2006

ไม่ สำหรับอะไรที่เป็นของทั่วๆไป
คุณต้องเอาชนะความกลัวที่มาทำงานที่พิเศษสุดที่ไม่เหมือนกับงานธรรมดาทั่วไปที่คนอื่นๆมองว่าเป็นเรื่องแปลกและพูดให้คุณหมดกำลังใจ ซึ่งสิ่งนั้นแหละที่เป็นโอกาสที่ดีเยี่ยมสำหรับคุณในอนาคต

โดย Seth Godin Comment ( 0 ) 25 / 04 / 2006

กฎสี่ข้อที่ทำให้การสนทนาน่าสนใจมากยิ่งขึ้น
โดย Felix Gerenabarrena Comment ( 0 ) 23 / 04 / 2006

พวกเราต้องการคนแบบ Antonio Lucios มากๆในโลกนี้
•มีชีวิตอยู่เพื่อสร้างโลกที่มัน Wow ....ทั้งเรื่องการงาน เรื่องครอบครัว และ เรื่องเพื่อนๆของคุณ

•ความเป็นผู้นำทั้งหมดเกี่ยวกับการสร้างสภาพแวดล้อมที่ทำให้ผู้คนสามารถประสบความสำเร็จในสิ่งที่พิเศษสุด

•รู้จักใส่ใจคนอื่นแล้วคุณจะได้รู้จักชีวิต
โดย Keith Ferrazzi Comment ( 1 ) 10 / 04 / 2006

£25,000
จากผลการสำรวจของ Investment Bank Dresdner Kleinwort Wasserstein ระบุว่าผู้คนจะมีความสุขถ้าสามารถหาเงินได้อย่างน้อย £25,000 ต่อปี
โดย Kevin Kelly Comment ( 1 ) 09 / 04 / 2006

จงเป็น transformer
ถ้าคุณถามผมว่า อะไรคือแนวคิดที่ง่ายที่สุดที่ถูกค้นพบและถูกนำไปประยุกต์ใช้อย่างแพร่หลายมากที่สุด ผมจะตอบว่ามันคือเส้นโค้งระฆังคว่ำ คุณสามารถอธิบายสิ่งต่างๆได้มากมายจากกราฟรูประฆังคว่ำ
โดย Rajesh Setty Comment ( 0 ) 08 / 04 / 2006

ความอ่อนแอของคุณคือจุดแข็ง!
ทำให้พวกเขาเลิกปกป้องตนเองและเปิดเผยความอ่อนแอและความหลงใหลของตนออกมา (สองสิ่งนี้คือสิ่งที่ทำให้คนเราเป็นมนุษย์)
โดย Keith Ferrazzi Comment ( 0 ) 07 / 04 / 2006

Create memorable experiences
ลองนึกย้อนไปถึงการติดต่อกับผู้คนในเดือนที่ผ่านมา มีกี่คนที่คุณยังจดจำเขาได้จนถึงวันนี้ ลองตอบคำถามต่อไปนี้
โดย Rajesh Setty Comment ( 0 ) 05 / 04 / 2006

William Shakespeare on a fool
"คนโง่นั้นคิดว่าตัวเขาเป็นคนฉลาด คนฉลาดรู้ว่าตัวเขานั้นเป็นคนโง่"
โดย Tom Asacker Comment ( 1 ) 01 / 04 / 2006

B-School M.I.A.

ULR ข้างล่างคือที่เก็บ slide ที่บอกถึงหัวข้อที่ B school ส่วนใหญ่ไม่ได้สอน โดยเฉพาะ B school ระดับโลก
โดย Tom Peters Comment ( 4 ) 24 / 03 / 2006

#12 Friend = trust: 100 วิธีในการเป็นหนึ่งในคนส่วนน้อย
แต่การสร้างความเชื่อใจกับพนักงานเป็นปัญหาของ Manager หลายต่อหลายคน

ก่อนจะเขียน BLOG นี้ผมนั่งถามตัวเองว่า อะไรทำไมผมถึงเชื่อใจ Manager ที่ผมเคยทำงานด้วย
โดย Re-Know (Just a man) Comment ( 0 ) 22 / 03 / 2006

email จาก Kevin Kelly
โดย Kevin Kelly Comment ( 5 ) 22 / 03 / 2006

ทำอย่างไรเมื่อต้องยืนต่อหน้าสาธารณชน
จุดมุ่งหมายของ BLOG นี้คือการพยายามช่วยให้คุณเป็นนักพูดที่ยอดเยี่ยม
โดย Guy Kawasaki Comment ( 3 ) 14 / 03 / 2006

Stay hungry. Stay foolish.
บทเรียนชีวิตจาก Steve Jobs, CEO of Apple Computer และ Pixar Animation Studios
โดย Kevin Kelly Comment ( 1 ) 10 / 03 / 2006

นักเขียน email ที่มีประสิทธิผล
สำหรับคนที่ต้องส่ง email ไปหาคนแปลกหน้าทุกวันเพื่อขอให้คนเหล่านั้นทำอะไรให้ ผมขอเสนอวิธีที่จะช่วยให้คุณเขียน email ได้อย่างมีประสิทธิผล
โดย Guy Kawasaki Comment ( 0 ) 09 / 03 / 2006

ทำอย่างไรจึงจะเป็นคนที่น่าชื่อชม (How to Be a Mensch)
แบบฝึกหัด ถ้าคุณตายไปคุณอยากให้ผู้คนจดจำอะไรเกี่ยวกับตัวคุณหรือสิ่งที่คุณได้กระทำ (เขียนมาสามสิ่ง)
1.
2.
3.
โดย Guy Kawasaki Comment ( 3 ) 07 / 03 / 2006

คำพูดที่น่าจดจำ
“คนบางคนมองหาข้อผิดพลาดและพยายามแก้ไขมัน ผมมองหาสิ่งที่ถูกต้องและใช้เป็นฐานในการพัฒนาต่อไป”
โดย Tom Peters Comment ( 2 ) 04 / 03 / 2006

#7: 100 ways to be one of the few
#7: 100 ways to be one of the few:

Learning = Doing

โดย Re-Know (Just a man) Comment ( 6 ) 04 / 03 / 2006

Makes Sense!
คำคมประจำวัน
โดย Kevin Kelly Comment ( 1 ) 03 / 03 / 2006

คำกล่าวที่สร้างแรงบันดาลใจ
"เรียนรู้จากวันวาน อยู่กับปัจจุบัน มีความหวังสำหรับวันพรุ่งนี้"
โดย Kevin Kelly Comment ( 0 ) 27 / 02 / 2006

#6: 100 ways to be one of the few
100 วิธีในการเป็นหนึ่งในคนส่วนน้อย:
#6 ลงมือทำ
โดย Re-KNOW Comment ( 7 ) 23 / 02 / 2006

#5: 100 ways to be one of the few
100 วิธีในการเป็นหนึ่งในคนส่วนน้อย:
5. ใช้อำนาจของการถาม
โดย Re-KNOW Comment ( 2 ) 23 / 02 / 2006

4#: 100 ways to be one of the few
100 วิธีในการเป็นหนึ่งในคนส่วนน้อย:
4. หัดฝันกลางวัน
โดย Re-KNOW Comment ( 0 ) 23 / 02 / 2006

#3: 100 ways to be one of the few
100 วิธีในการเป็นหนึ่งในคนส่วนน้อย:
#3 ออกมาจากดินแดนที่คุณรู้สึกว่าปลอดภัย

โดย Re-KNOW Comment ( 5 ) 23 / 02 / 2006

#2: 100 way to be one of the few
100 วิธีในการเป็นหนึ่งในคนส่วนน้อย:
#2 มุ่งที่ความสำเร็จของผู้อื่นไม่ใช่เพื่อตนเอง
โดย Re-KNOW Comment ( 3 ) 23 / 02 / 2006

#1: 100 ways to be one of the few
100 วิธีในการเป็นหนึ่งในคนส่วนน้อย:
#1 อ่านให้มากและถ่ายทอดสิ่งที่คุณเรียนรู้ให้คนอื่นด้วย
โดย Re-KNOW Comment ( 0 ) 23 / 02 / 2006

 

ถ้าคุณเห็นว่าเนื้อหาของ Re-KNOW มีประโยชน์
โปรดบอกต่อเพื่อน ๆ และคนที่คุณรัก ให้รู้จัก Re-KNOW!

Sign up for get FREE weekly e-mail newsletter from Re-Know

Enter e-mail address :

บทความนี้เป็นลิขสิทธิของ GURU ผู้เขียนบทความ Re-KNOW
ขอสงวนสิทธิในการใช้บทความนี้ในเชิงพาณิชย์

Copyright 2005 @ Cometrue Marketing Company . All right reserved.